新浩投資集團2019年終工作會議——暨2020團年晚宴圓滿舉行

     2020年1月19日下午，新浩投資集團在金中環商務大廈50樓舉行年終工作會議，各部門各單位認真分析、總結2019年的工作得失，并匯報2020年的工作計劃。集團董事長羅益洪先生、總裁歐陽奕平先生，以及集團中高層管理者共同出席會議。

（各部門、各單位匯報工作）

     各部門、各單位首先從全年工作回顧、存在問題、改進措施、重點事件、2020年工作計劃等方面匯報了一年的主要工作概況，重點剖析問題，找出良策。
     歐總接著作集團年度工作報告。歐總說，2019年是集團“轉型”期最后一年，2020年邁入“加速”期。經過五年的布局和轉型，集團投資戰略轉型基礎扎實。海外投資超預期，配套組織架構和核心產業鏈逐步展開，投資制度與流程漸漸完善，集團投資事業正按戰略規劃穩健發展，未來可期；相較于投資業務的蓬勃發展，傳統業務2019年遇到較大挑戰，除服務公寓各項指標超額完成外，其他經營單位都未完成年度目標，尤其新浩e都業績較為低迷。展望新的一年，各經營單位要認真吸取經驗教訓，全力夯基煉功固本，從管理、服務、設備、安全、節能、降耗等方面著手，持續改善運營水平，落實滿意加驚喜服務標準，2020年務必實現業績大幅回升、增長。
     羅董隨后作工作指示。羅董指出：“嚴峻的經營環境，對所有企業和個人都是一樣公平，且客觀存在。但為什么環境再惡劣再困難仍有鶴立雞群、異軍突起？對敬業拼搏有本事者來說，環境與我無關，就看誰能拿到打開通向天堂的門匙。”西點軍校200年間產生了三位總統、五位五星上將、近四千名將軍，以及幾千名董事長、總經理，全部秘密在于“沒有任何借口”；國際質量管理協會主席不看資料、不聽匯報，私下查看洗手間暗角就否定名企的申報。管理無小事，服務無止境，集團從管理層到基層同事，都要認真反思、改進，2020年全力以赴創造佳績。
 

（2019年終工作會議合影）
 

     年終工作會議結束后，集團團年晚宴18:00正式在6樓金中環廳舉行。晚宴伊始，邀請歐總致辭。歐總感謝全年辛苦工作的同事并簡要回顧了一年的工作概況，但非常遺憾，2019年的業績并不理想；2020年將采取一系列有效措施，務必將業績彌補回來。緊接著，由羅董和歐總向年度優秀團體和個人頒發獎項，感謝他們為集團所做的努力，并祝賀他們收獲榮譽。

（歐總致辭）
 

（歐總與“優秀個人”獎獲得者合影）

（羅董與“優秀團隊”獎代表合影）

     接著羅董致辭祝酒。羅董向全體新浩家人表示衷心感謝，向春節仍堅守崗位的同事表示崇高的敬禮。2020年，集團將聚焦實業資本運作，配套輕資產經營和強化核心產業鏈；聚焦營銷和錘煉內力，夯基換腦變法；加快“368”建筑，提高全體家人福利，并勉勵各位家人：“環境不好是機緣，大浪淘沙金子顯”。
     羅董最后表示，在新浩26年的發展歷程中，得到社會許多幫助，感恩不盡。未來將投入更多精力和資源，回饋社會，使更多人過上幸福的生活。
 

（羅董致辭）
 

（羅董、歐總與集團同事共享豐盛的晚宴）